“战略性屎样”这词儿是从周明浩嘴里滚出来的，但这次，他敢拍着胸脯说，不是抱怨KPI。屏幕上显示的，是脑叶公司内部那套破烂的ERP系统，具体点说，是HR部门强制推行的“员工行为量化评估系统”。周明浩看着那华而不实的界面，手指在键盘上敲得稀里哗啦。

“又是这套玩意儿。”他心里骂了一句，顺手把鼠标往旁边一扔，直接点开了系统后台。作为脑叶公司的普通职员，周明浩没什么权限，但——他是个‘上帝员工’，一个能随便修改游戏系统的‘BUG’。

第一次修改顶头大解决方案的KPI，他现在还记得那场面。大老板亲自下场巡视，结果看到KPI变成了‘制定摸鱼指南’，当场差点_palad跳起来。周明浩蹲在角落，心里乐得直笑。那事儿之后，他在脑叶的处境，怎么说呢，变得微妙了点。

这次，他打算修改点更实际的。新出的“员工行为量化评估系统”，脑叶说是为了提升效率，实际上就是一轮新的监控手段。周明浩看着屏幕上密密麻麻的指标，眉头皱了起来。这帮搞管理的是不是脑子瓦特了？搞得所有人都像被关在玻璃罐里的仓鼠，跑轮子还得分数？

“来吧。”周明浩深吸一口气，手指在虚拟键盘上飞舞。他悄悄修改了系统后台的权限设定，让所有员工都能自由编辑自己的任务是“休息”还是“摸鱼”。然后他又对系统算法下手，让那些所谓的“行为评估”全变成随机值，根本没法用来监控谁在摸鱼。

做完这一切，周明浩才松了口气。他靠在椅子上，看着电脑屏幕上飘过的一条系统公告：“系统升级，个别指标暂时失效，请勿惊慌。”他觉得，这帮脑叶的，“技术大佬”也就这样吧。

果然，没过多久，HR就来找他“谈话”。那HR脸上堆着笑，眼神却像鹰一样锐利。周明浩心里清楚，这帮人肯定发现系统不对劲了。

“明浩啊，”HR谄媚地说，“你这么有才能，我们HR部门很需要你啊。你看，能不能……”

周明浩笑了笑，打断了他：“不然咋的？把我开除了？”

HR一愣，随即陪笑：“那哪儿能啊。